2015年的秋天显得殷实而美丽。新学期伊始，董事长刘先春、副董事长张建辉带领教务处、后勤处的相关人员来sunbet调研开学工作。王小会副经理汇报了员工的报道情况、李霞副经理汇报了员工上课以及教师的到岗情况。两位校领导听后对公司开学工作比较满意，对于公司的当前工作和长远发展刘董事长提出了几点意见： 在开学工作方面，严格要求员工，对于有事不能按时报道的员工要打电话详细了解情况，督促及时返校开始新学期的学习；对于新生报道后的入学教育要抓住时机，树立学习目标、建立信心、明确能力发展任务、建立职业发展规划，引导员工把精力集中在学习、成人和就业上；在公司发展的大局方面，sunbet的发展的定位要准、理念应新、特色更亮、管理鲜活、团队要强、找准公司发展的着力点，努力打造公司一流的管理团队和教学团队，为其他公司的发展树立典范；加强公司服务地方经济发展的能力。学前教育专业是全省特色专业，加紧研究和制定方案，结合全省学前教育发展总体规划和精准扶贫，推动学前团队培训、农村幼儿园骨干教师培训，及时调整培养方案，培养出优秀的学前教育老师，造福桑梓。 刘先春董事长强调，做为公司确定的首批升本专业，学前教育专业目前存在的主要问题是什么？应该怎么办？公司提出具体的方案，公司大力支持，重点建设，优先保障资源的投入。动员有潜力的教师外出培训，打造专业发展的名师，尽快与本科教育接轨，为评估夯实基础。 最后刘董事长语重心长地勉励公司管理团队，大胆谋划，精准推进，把sunbet的发展推向新的高度。 （罗向东报道）